OUR DX DXについて

DX VISION

競争力強化と効率化を実現する当社のDXビジョン

新たなアプローチ

DX

高齢化・人手不足の時代に
求められる新たなアプローチ
New Approach

新たなアプローチ

建設業界では、建設技能者の高齢化や労働力不足が深刻な課題となっています。さらに、時間外労働の規制強化に伴い、効率的な業務運営が求められています。
一方で、現場とバックオフィス間の連携不足が顕著であり、人員不足や紙の書類を用いた事務処理のミス、現場作業員の勤怠管理の不備といった問題が発生しています。
また、バックオフィス業務の属人化が進み、引継ぎの不備が業務の非効率を招いています。
加えて、デジタル技術の進化は建設業界に大きな変化をもたらしています。
例えば、IoTやAI、クラウド技術の活用により、業務の効率化や精度向上が期待される一方、これらの技術を適切に導入・運用できなければ競争力の低下やセキュリティリスクの増大といった新たな課題を生む可能性があります。
このようなリスクと機会を的確に捉え、適応することが当社の成長にとって不可欠です。

DX

DX推進に向けたビジョン Vison

DX推進に向けたビジョン

当社では、これらの課題に対応し、DX推進を中心とした経営ビジョンを策定しました。このビジョンの中核は、デジタル技術を活用して顧客視点での価値創造を実現し、業務効率化を通じた競争力の強化を図ることです。
代表取締役のリーダーシップの下、各部門責任者と連携し、課題の特定と解決に向けた全社的な戦略を推進しています。
具体的には、建設現場とバックオフィスの連携を強化し、働き方改革を推進することで、労働環境の改善と顧客満足度の向上を目指します。

DX推進に向けたビジョン
DXを活用したビジネスモデル

DX

DXを活用した
ビジネスモデル
Business Model

DXを活用したビジネスモデル

この経営ビジョンを実現するため、バックオフィスのデジタル化・現場とバックオフィス間の連携強化など、さまざまなデジタル技術を活用したビジネスモデルとして掲げ、具体的な取り組みを進めています。これらの取り組みを通じて、当社はデジタル技術を活用した競争力強化と業務効率化を推進し、顧客価値を最大化する企業を目指します。
また、弊社に関わる全てのステークホルダーの皆様への価値提供に努めるとともに、これまで以上に社会に貢献できるよう誠心誠意取り組んでまいります。
今後もこれらの戦略の推進状況について定期的に皆様にお知らせし、進捗や成果を共有してまいります。さらなる業務効率化に取り組み、お客様へ価値を提供し続けることで、全てのステークホルダーの皆様の満足度向上と持続可能な社会の実現を目指します。

代表取締役 矢形 文義

DX STRATEGY

当社のDX戦略 : 未来を見据えた持続可能な成長のために

DX

DX戦略の概要 : 
デジタル技術で業務変革を実現
Overview of DX strategy

DX戦略の概要

当社では、経営ビジョンに基づき、データとデジタル技術を活用したDX戦略を策定し、これを段階的に推進しています。 本DX戦略の目的は、業務効率化、顧客満足度向上、そして持続可能な成長の実現にあります。
具体的には、以下の分野において変革を進めています。

01 バックオフィスのデジタル化と効率化

  • 工事管理システムの導入により、受注案件の収支管理や施工スケジュールの効率化を図っています。このシステムは、外注先やプロジェクト進行状況を一元管理するもので、人的リソースの削減を目指します
  • 電子帳簿や請求書をクラウド上に保存・管理し、RPAを活用して業務の自動化を進めています。

02 現場業務の効率化

  • 日報の電子化や勤怠管理システムの導入を通じて、現場作業員の業務を効率化し、事務処理の手間を軽減します。

03 AIとRPAの活用

  • 経営分析や簡単なメール返信など、AIを活用して業務の簡略化を図ります。

また、RPAを利用した請求書や注文書の自動処理を推進中です。 これらの取り組みは段階的に進められております。

DX戦略の概要
DX戦略の詳細

DX

データ活用を
組み込んだ
DX戦略の詳細
Details of DX Strategy

DX戦略の詳細

当社のDX戦略では、データ活用を中心的な要素として取り入れ、以下の方策を推進しています。

01 収集するデータとその活用方法

  • 現場データ: 工事進捗や勤怠情報をリアルタイムで収集し、クラウド上で管理することで、現場責任者が即時確認できる仕組みを構築します。これにより、現場とバックオフィス間の連携を強化します。
  • 経営データ: AIを活用して収支計算や経営分析を実施。これにより、迅速かつ的確な意思決定を支援します。

02 RPAの導入による効率化

  • 月次でクラウドに自動バックアップするシステムを運用し、ペーパーレス化を促進します。また、注文書や請求書の処理を自動化することで、人的ミスを防止します。

03 予測と最適化

  • 建設現場の作業状況をデータ化。これに基づく予測分析を行い、最適なスケジュールとリソース配分を実現します。

03 ステークホルダーとの連携強化

  • クラウドプラットフォームを活用し、外部パートナーとの情報共有を効率化

これにより、プロジェクト全体の透明性を向上させます。

DX

戦略を支える
組織体制
Organizational structure for DX strategy

戦略を支える組織体制

当社のDX戦略推進においては、代表取締役が統括責任者を務め、全社的な責任をもって推進を進めます。
加えて、社内に「DX推進委員会」を設置し、各部署から選抜されたDX推進担当者とともに、組織横断的な体制を構築しています。
この委員会では、以下の活動を中心に取り組みます。

  • 戦略の実行体制構築
  • 外部組織との連携
  • 課題解決と業務改善の提案
戦略を支える組織体制
DX人材の育成と確保

DX

DX人材の育成と確保 Training and Securing

DX人材の育成と確保

DX戦略を支えるために、以下の方針で人材の育成と確保を進めています。

01 社内外での学習機会の提供

  • 社員が最新技術やデジタルツールに関する知識を習得できるよう、外部講習会やセミナーへの参加を奨励します。また、社内でもDXに関する勉強会やハンズオン形式のワークショップを定期的に開催しています。

02 デジタルツール活用の推進

  • 社内での既存デジタルツールの利用状況を分析し、新たなツールの導入や運用方法についてディスカッションを行います。これにより、社員一人ひとりがDX戦略を理解し、活用できる環境を整えます。

03 専門スキルを有する人材の確保

  • 必要な専門スキルを持つ人材を積極的に採用します。特に、データ分析やAI技術に強みを持つ人材を採用し、既存社員との協働を通じて全体のスキルアップ

DX

DX戦略推進環境の
整備方針
Maintenance Policy

DX戦略推進環境の整備方針

当社では、DX戦略の推進を支えるためのITシステム環境の整備を重視しており、これに向けた具体的な方策を以下の通り公表しています。

01 ITシステムの最新デジタル技術への連携

  • クラウドインフラの導入と運用
  • 当社はオンプレミスからクラウド環境への移行を進め、柔軟でスケーラブルなITインフラを構築しています。
  • 社内外のシステムと連携可能なAPIを整備し、データの統合管理とリアルタイムな情報共有を実現しています。これにより、業務フローの効率化を図っています。

02 DX投資計画

  • 当社DXに積極的に投資を行いAIやIoT技術の導入、クラウドシステムの整備、データ分析基盤の構築を行います。
  • DX人材育成を目的として、従業員向けのIT研修プログラムを実施し、DX推進に必要なスキルセットの向上を図ります。

03 レガシーシステムへの対応

  • 既存のレガシーシステムについては、段階的な刷新を進めています。
  • レガシーシステムから新システムへの移行時には、移行期間中のリスクを最小限に抑えるため、デュアル運用を検討しております。

これらの取り組みにより、当社は持続可能なDX推進基盤を整備し、経営ビジョンの実現を目指しています。

DX戦略推進環境の整備方針

OBJECTIVE

DX戦略の達成度を測る指標と進捗管理の仕組み

当社では、DX戦略の進捗状況を測定・評価し、次のアクションに反映するための指標を設定しています。
これにより、DX戦略の効果的な推進と持続的な成長を目指しています。

DX戦略の達成度を測る指標と進捗管理の仕組み

DX

01. 指標の概要 Indicator Overview

DX戦略の達成度を測る指標と進捗管理の仕組み

当社が設定している指標は以下を中心にしています。

01 DX戦略実施の効果を評価する指標

  • 業務プロセスのデジタル化率(例 : RPA導入による自動化割合)
  • 顧客満足度の向上率(例 : 満足度調査によるポイント上昇値)
  • データ分析活用による意思決定スピードの改善

02 DX戦略計画の進捗を評価する指標

  • 工事管理システムや勤怠管理システムの導入状況(例 : 主要プロジェクトの70%以上で導入完了)
  • 予測分析システムの精度向上率(例 : スケジュール遅延の予測精度90%以上を達成)

DX

02. 定期的な評価と
フィードバック
Regular Evaluation and Feedback

  • 各指標を基に四半期ごとに進捗を評価し、関連部署と共有することで、必要な改善を迅速に実行します。
  • 評価結果を次年度の計画に反映し、DX戦略の継続的な改善を図っています。

当社は、これらの指標を活用してDX戦略の効果を客観的に測定し、業務効率化や顧客満足度向上を着実に推進してまいります。

CYBER SECURITY

サイバーセキュリティに関する対策実施

DX

セキュリティアクション SECURITY ACTION

セキュリティアクション

2024年10月に「SECURITY ACTION」の「★★二つ星」を宣言しました。

セキュリティアクション

INFORMATION SECURITY

情報セキュリティ基本方針

株式会社スマイル建設は、当社の情報資産を事故・災害・犯罪などの脅威から守り、
お客様ならびに社会の信頼に応えるべく、全社で情報セキュリティに取り組みます。

情報セキュリティ基本方針

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